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  行業(yè)新聞  
滴滴優(yōu)步合并了,可是乘客好像不太樂意買賬
發(fā)布時(shí)間:2016/8/2     瀏覽次數(shù):1380

滴滴優(yōu)步合并了,可是乘客好像不太樂意買賬

 
滴滴與 Uber 中國(guó)8月1號(hào)下午正式對(duì)外確認(rèn),滴滴出行將收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部資產(chǎn)在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)。滴滴、Uber 的司機(jī)、乘客們,聽到這一消息的第一反應(yīng),多數(shù)并不是積極的。
 
有不少司機(jī)對(duì) DoNews 記者表示,如果兩家合并了,他們得到的補(bǔ)貼額度毫無疑問將會(huì)降低。 不少乘客也對(duì)未來打車價(jià)格表示擔(dān)憂。普遍認(rèn)為,兩家合并后,打車的價(jià)格可能會(huì)上漲。
 
合并后,滴滴和 Uber 還會(huì)繼續(xù)發(fā)紅包嗎?司機(jī)乘客的補(bǔ)貼還會(huì)有嗎?會(huì)漲價(jià)嗎?
 
滴滴出行方面對(duì)這些問題回應(yīng)稱,“未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將以最大限度提升用戶出行體驗(yàn)為業(yè)務(wù)方向之一,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),針對(duì)乘客的紅包補(bǔ)貼和司機(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)將繼續(xù)發(fā)放。”滴滴并未給出具體的時(shí)間。
 
滴滴方面認(rèn)為,此次并購(gòu)對(duì)目前網(wǎng)約車的市場(chǎng)價(jià)格很難產(chǎn)生根本性的影響和變化。“首先,對(duì)于擁有十三億總?cè)丝、八億城市人口的中國(guó)市場(chǎng)來說,移動(dòng)出行市場(chǎng)才剛剛起步,滴滴的滲透率僅為1% 左右,滴滴出行、優(yōu)步中國(guó)及整個(gè)移動(dòng)出行行業(yè)還有非常廣闊的發(fā)展空間,在繼續(xù)深度運(yùn)營(yíng)一二線城市既有用戶群體的同時(shí),大量三四五線城市有待開拓和教育,而補(bǔ)貼是降低使用門檻、吸引用戶的方式之一,而且短期內(nèi)會(huì)有直觀效果,對(duì)雙方而言都不會(huì)輕言放棄。”
 
從 2015 年開始,滴滴和 Uber 中國(guó)開啟了價(jià)格戰(zhàn)。兩家公司為爭(zhēng)奪在中國(guó)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位和市場(chǎng)份額而大把燒錢,向消費(fèi)者和司機(jī)提供各種激勵(lì)措施。Uber CEO 卡拉尼克曾在公開場(chǎng)合透露,2015 年,Uber 至少花費(fèi) 10 億美元來擴(kuò)張中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)。Uber 方面還指出,滴滴每年補(bǔ)貼 40 億美元。
 
滴滴和優(yōu)步兩個(gè)平臺(tái),對(duì)司機(jī)端補(bǔ)貼的降低和乘客端價(jià)格的上漲的趨勢(shì),分別在 2016 年年初,和今年年中開始體現(xiàn)。
 
2016 年年初,有很多司機(jī)反應(yīng)稱,滴滴和 Uber 兩邊的補(bǔ)貼一直在下降,而在 2015年,他們則是像“拍賣”一樣比著漲價(jià)。當(dāng)時(shí) Uber 開出了“一周 85 單,獎(jiǎng)勵(lì) 7000 元”的補(bǔ)貼政策。而截至目前,滴滴司機(jī)每天完成 16 單訂單,才能得到 70 元的獎(jiǎng)勵(lì)。
 
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“價(jià)格杠桿和補(bǔ)貼是影響用戶留存度的重要因素。在專車市場(chǎng)上,滴滴和 Uber 就像博弈論里的囚徒困境一樣,雙方并無占優(yōu)策略,只能繼續(xù)維持價(jià)格戰(zhàn)的局面。除非雙方在補(bǔ)貼問題上達(dá)成一致共識(shí),否則這場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)將會(huì)無止境地進(jìn)行。”
 
從結(jié)果來看,他們確實(shí)是達(dá)成了共識(shí)。自 6 月以來,以滴滴和 Uber 在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市,不約而同地開始漲價(jià)。
 
據(jù)統(tǒng)計(jì),在北京、上海等地,滴滴出行的價(jià)格上漲了 30% 左右,每公里上漲了 0.3 元到 0.6 元。在廣州地區(qū),滴滴快車、Uber、神州專車都存在不同程度的漲幅,大約在 20%-30%。
 
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,不可持續(xù)的燒錢模式,投資人謀求退出,使得合并成為滴滴和 Uber 的合理選擇;上月頒布的網(wǎng)約車新政,或許是加速雙方合并的另一個(gè)因素。因?yàn)閾寠Z有營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的私家車,或?qū)⒖赡苷T發(fā)新一輪的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
 
對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言,以滴滴和 Uber 為代表的燒錢補(bǔ)貼模式或?qū)⒏嬉欢温。但?duì)中國(guó)用戶來說,這可能并不是個(gè)好消息。著名 IT 評(píng)論人士洪波發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為:一個(gè)失去競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),將是不利于消費(fèi)者的市場(chǎng)。
 
今日下午,滴滴出行發(fā)布公告:雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議后, 滴滴出行和 Uber 全球?qū)⑾嗷コ止桑蔀閷?duì)方的少數(shù)股權(quán)股東。Uber 全球?qū)⒊钟械蔚?5.89% 的股權(quán),相當(dāng)于 17.7% 的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,優(yōu)步中國(guó)的其余
 
中國(guó)股東將獲得合計(jì) 2.3% 的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。滴滴也因此成為了唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。同時(shí),滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)程維將加入 Uber 全球董事會(huì)。Uber 創(chuàng)始人 Travis Kalanick 也將加入滴滴出行董事會(huì)。
 
滴滴稱,未來,優(yōu)步中國(guó)將保持品牌和運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立性,司機(jī)和乘客繼續(xù)獲得穩(wěn)定服務(wù)。滴滴出行將整合雙方團(tuán)隊(duì)在管理和技術(shù)上的經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng),在用戶資源、線上線下運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷推廣等層面共享資源、協(xié)同發(fā)展。
 
就在這次合并之前,中國(guó)的網(wǎng)約車新政出臺(tái)。中國(guó)成了第一個(gè)全面承認(rèn)網(wǎng)約車合法的國(guó)家,進(jìn)步之處輿論已經(jīng)討論了很多。但網(wǎng)約車合法化,也留下一些懸念,其中包括給了地方政府一定的自由裁量權(quán)。按照新規(guī),網(wǎng)約車平臺(tái)要根據(jù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域向相應(yīng)的出租汽車行政主管部門提出申請(qǐng),同時(shí),地方政府對(duì)網(wǎng)約車的具體管理標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)運(yùn)要求有一定的裁量權(quán)。
 
這也就意味著,優(yōu)步未來如果繼續(xù)運(yùn)營(yíng)的話,還要去和地方政府一一進(jìn)行各種溝通,這種成本和難度,投資方不可能不考慮。或許這也是在政策利好出臺(tái)后,優(yōu)步還是“巧合”地確定被收購(gòu)的原因之一。
 
從理論上說,市場(chǎng)份額的提升,本身并不必然導(dǎo)致企業(yè)的傲慢與偏見。但如果地方政府設(shè)定的門檻過高,阻礙了其他市場(chǎng)主體的發(fā)展,限制了新企業(yè)的進(jìn)入,那現(xiàn)有的企業(yè)等于擁有變相“特權(quán)”,市場(chǎng)規(guī)律將會(huì)失效,消費(fèi)者的確有可能被魚肉,這是真正需要警惕的。
 
所以,對(duì)于滴滴和優(yōu)步合并,純粹從資本或市場(chǎng)的角度看無可厚非;但如果將之當(dāng)做反思市場(chǎng)環(huán)境是否健康的契機(jī),那這樣的反對(duì)聲,不妨聽一聽。
 
滴滴和優(yōu)步合并也阻止不了廣州的臺(tái)風(fēng)還有個(gè)別地鐵線的停運(yùn),所以大伙如果出門要注意安全,坐不了地鐵就租輛商務(wù)車唄,凱業(yè)租車價(jià)格便宜這點(diǎn)老街坊都是知道的,自然災(zāi)害只能阻止懶的人,阻止不了為了工作為了理想奮斗的人們!上車吧!凱業(yè)的車門永遠(yuǎn)為您敞開!

 

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